PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT DOOR AANDACHT, DIEPGANG EN HUMOR

Leidinggeven

Teamrollen van Belbin

Volgens de bekende theorie van Belbin zijn er negen teamrollen te identificeren. Daarbij kan je onderscheid maken tussen een functionele, organisatorische en persoonlijke rol. Afhankelijk van de doelstelling, wat je wilt bereiken met een team, heeft ieder team een ideale samenstelling. Een team bestaande uit alleen maar creatievelingen loopt het risico te verzanden in ideeën. Een team bestaande uit alleen maar uitvoerders loopt het risico veel werkzaamheden te verzetten zonder aansprekend resultaat. Een team dat zich hier bewust van is kan door het toebedelen van taken en functies aansturen op een betere werking van het team met bijbehorend resultaat. http://www.123test.nl/belbin

Voor teamcoaching: neem contact met ons op. Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.

Situationeel leiding geven (Hersey & Blanchard)

Met de test Situationeel Leiding Geven krijg je meer inzicht in je manier van leidinggeven. In de resultaten vind je je voorkeur voor de verschillende stijlen van leidinggeven en de effectiviteit van de door jou gekozen leiderschapsstijlen http://academy.capgemini.nl/onlinetest/slg/

Meer inzicht in uw stijl van leidinggeven? Neem contact met ons op. Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.Managerial Grid (Blake & Mouton)

Volgens Blake & Mouton wordt de stijl van leidinggeven bepaald door twee dimensies: taakgerichtheid en mensgerichtheid. Samen bepalen ze de leiderschapsstijl. http://www.testheaven.nl/tests/leiderschap/vdab/leiderschap.php

Meer inzicht in uw stijl van leidinggeven? Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.

Quinn Managementrollen

Quinn heeft een achttal managementrollen onderscheiden die nodig zijn in een bedrijf. De rollen zijn verdeeld over twee assen: intern/extern en flexibel/gestructureerd.

Op basis van deze acht rollen kun je kijken welke rol van nature bij jou past. De test geeft je de mogelijkheid te onderzoeken welke rollen jij (nog) niet vervult. Op basis van deze analyse kan je kijken of je je ook in een andere rol wilt ontwikkelen, danwel een aanvullende manager of assistent zoekt om die rol in te vullen.

http://www.ervaar.nl/jezelf/testshow.php?id=6

Meer inzicht in uw stijl van leidinggeven? Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.

Onderhandelen en conflicthantering

Omgaan met conflicten (Thomas Kilmann)

Conflicten komen overal voor maar hoeven niet altijd negatief te zijn. Elke mogelijke stijl is in een bepaalde situatie positief terwijl deze in een andere situatie juist negatief kan uitpakken. Het hanteren van de juiste stijl in de juiste situatie leidt tot een grotere effectiviteit van je persoonlijke handelen. Deze test van 123test is gebaseerd op meerdere wetenschappelijke conflicthanterings theorieën.
http://www.123test.nl/conflict/

Meer inzicht in uw stijl van onderhandelen en conflicthantering? Meer weten hoe u conflicten kunt voorkomen? Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.

Communiceren

Roos van Leary

Leary heeft in 1957 een model ontworpen waarmee relaties tussen mensen in kaart gebracht kunnen worden: de "Roos van Leary". Dit model kan behulpzaam zijn voor het verkrijgen van meer zicht op het betrekkingsniveau (oftewel de relaties tot mensen). Uit veel onderzoeken in de sociale wetenschappen naar menselijke relaties komen telkens twee hoofddimensies naar voren:

  1. een dimensie rond controle, invloed en dominantie;
  2. een dimensie rond intimiteit en affectie. ,/li>
Dat wil zeggen, wanneer mensen met elkaar omgaan, speelt er enerzijds steeds iets van macht en invloed of het ontbreken daarvan en anderzijds iets van persoonlijke afstand of nabijheid. Met jouw gedrag roep je ander gedrag op. Als je wilt dat anderen anders op je gaan reageren, dan is de eerste stap aan jou. Met deze test leer je waar jou meest dominante gedrag ligt en wat dat betekent voor de reacties van anderen daarop. http://www.testjegedrag.nl/tjg/zelftest/ (gebaseerd op het boek Groepsdynamica van Jan Remmerswaal)

Meer inzicht in uw stijl van communiceren? Weten hoe u kunt aansluiten bij uw gesprekspartners? Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.

Assertiviteitstest

'Ja' zeggen tegen jezelf. Hoe goed kan jij dat?
http://www.idee-pmc.nl/test/assertiviteitstest.html.

Assertiever worden? Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.

Kwaliteiten

Kernkwadranten (Daniel Ofman)

Iedereen heeft bepaalde kernkwaliteiten. Deze kwaliteiten zijn de creërende kracht van mensen en daarmee van een organisatie zelf. Het is de bron waaruit mensen energie halen en de basis waar alle goede beslissingen vandaan komen. Maar deze kwaliteiten kunnen ook doorslaan, de zogeheten valkuilen. Je bent dan niet meer geduldig bijvoorbeeld, maar afwachtend. Een andere kant van een kernkwaliteit is de 'allergie'. Iemand die geduldig is, zal een energiek persoon als 'drammerig' kunnen beoordelen. Het zegt echter niets over die ander, maar alles over jou. Vanuit kwaliteit, valkuil, allergie kun je je uitdaging formuleren. In dit voorbeeld zou dat bijvoorbeeld 'daadkrachtig' kunnen zijn. Voor duidelijke theoretische onderbouwing: http://www.carrieretijger.nl/functioneren/... om in te vullen: http://www.atlasloopbaan.nl/kernkwaliteitenspel.html TIP: Vraag vrienden, familie of collega´s naar je valkuilen. Ze weten er vast wel een aantal op te noemen. Werk terug van valkuil naar kwaliteit en ontdek vervolgens jouw uitdagingen en allergieën. ook leuk: http://www.innerned.org/kernkwadranten.html

Wilt u ook weten waar uw kwaliteiten liggen? Wilt u ook effectiever omgaan met uw allergieën (en wie wil dat nou niet?)? Info@claritycoaching.nl, telefoon 06-40381640.

Leren

Leerstijlen van Kolb

Kolb onderscheidt vier verschillende manieren van leren. De één zit graag met zijn neus in de boeken, terwijl de ander begin aan de slag gaat (hoezo eerst de gebruiksaanwijzing lezen?). Test wat jouw dominante manier van leren is.
http://mens-en-samenleving.infonu.nl/diversen/2316-leerstijl-test-2.html,/a>
http://www.thesis.nl/kolb

Een andere manier van kijken

Chakra test, algemeen

Een geblokkeerde chakra geeft ernstige klachten of ziekten, een chakra die te weinig openstaat ook. Toch is een chakra die helemaal openstaat ook weer niet goed. Hij is dan overactief, maar nog altijd is zijn werking vele malen beter dan wanneer er een blokkade of totale afsluiting is. Om erachter te komen welke chakra er nu open is, geblokkeerd of eventueel helemaal afgesloten vult u deze test in. http://www.starmanproductions.nl/chakratest/...

Chakratest, verlicht leiderschap

Chakra betekent draaiend wiel in het Sanskriet. Het zijn energiekernen die we allemaal hebben: in onze voeten, in onze handen en in ons lichaam. Meestal wordt met chakra's de zeven energiekernen bedoeld in ons lichaam, die de ontwikkeling van de persoonlijkheid kunnen stimuleren of remmen. Verlicht is de leider die alle aspecten van de eigen persoonlijkheid in haar of zijn leven weet te integreren, zich bewust is van de diepe verbondenheid met anderen, en van daaruit handelt. http://www.rovingstar.com/chakras/chakras_survey_nl.php

Aura's

Aura's zijn energielagen rond om ons fysieke lichaam, die onze hersenen als kleuren waarnemen. Dat is niet vreemd, want kleuren zijn energiegolven die voor ons menselijke oog zichtbaar zijn of kunnen zijn. Het bestaan van Aura's is al vaak aangetoond. Slechts een handje vol mensen beschikken over de gave om aura's te kunnen waarnemen, visueel of met hun gevoel. Anderen weten nauwelijks wat hun sterkte Aura kleuren zijn, welke hun zwakste, waar ze voor staan en wat dit voor invloed heeft op ons lichaam en geest. Met deze test kan je bepalen wat je eigen aura kleuren zijn. Met toelichting op de betekenis van de kleuren. http://www.starmanproductions.nl/auratest/auratest.html