Groeien en bloeien

Elk jaar ruik ik het voorjaar al voordat er nog maar een vers blaadje verschenen is. Visioenen van zonovergoten dagen, wakker gefloten worden door de vogels en een overdadige bloeiende tuin, maken dat ik verlang naar de dag dat de nachtvorst vertrokken is. Dan rijd ik naar mijn favoriete tuincentrum en laad mijn auto vol met eenjarige planten.

Dit jaar keek ik eens kritisch naar mijn kleine voortuin. Het was er wel erg druk geworden met al die maar enthousiast groeiende lavendel. Dat werd rooien constateerde ik na een halfslachtige poging van snoeien. Met mijn klusmevrouw had ik een mum van tijd de verhouten lavendelstruiken uit de grond. De varens die er onder vandaag kwamen, leefden nog constateerde ze, hoewel marginaal, en of de miezerige roos er ook maar even uit moest. De marginaliteit is inmiddels uit de varens, ik zie ze per dag groeien en de miezerige roos slaat enthousiast zijn takken uit en bloeit uitbundig. De al jaren zieltogende rododendron voelt ook de ruimte en bloeit voor het eerst in twee jaar.

Persoonlijke effectiviteit
Soms moet je even flink snijden, moet het even wat minder worden, voordat je weer kunt bloeien. Ook binnen de hekken van een kleine tuin. Het is een metafoor voor mijn leven de afgelopen twee jaar. Want die verwaarloosde tuin had een reden. In april 2007 werd mijn rechterborst geamputeerd vanwege twee kwaadaardige tumoren. Chemokuren volgden en een jaar geleden was mijn laatste operatie. Een periode van lichamelijke ongemakken, maar vooral ook van moeheid en moeite met concentreren. Ik leefde als binnen de grenzen van een kleine tuin. Net als mijn tuin was flink snijden nodig om weer te kunnen bloeien.

Grenzen kennen, grenzen erkennen, grenzen bewaken: het heeft alles te maken met persoonlijke effectiviteit. Met deze nieuwe zomer bloeit het niet alleen in mijn opgeruimde tuin. In mijn hoofd buitelen de ideeën over elkaar heen. Ik heb die creativiteit omgezet in een paar nieuwe en bovenal persoonlijk effectieve trainingen: Emotionele Intelligentie, Persoonlijke Effectiviteit en Effectief Communiceren. Alle drie ondersteunt door feedbacktesten en zelfanalyse.

Zomerkorting
Ik heb ook een nieuwe locatie gevonden voor mijn trainingen. Seats2Meet in Hoog Catharijne. Lekker centraal, geen standaard inrichting en twee keer lang uitvallen uit de trein en je bent er al. Leuke bijkomstigheid is dat ze concurrerende prijzen hebben, waardoor ik het succesnummer van Clarity Coaching, de workshop Birkmanmethode, voor 65 euro goedkoper kan aanbieden!

Om te vieren dat ik na twee jaar (weer/nog) bloei, bied ik de workshop voor lezers van mijn nieuwsbrief als zomercadeau aan voor € 375, - , een extra korting van 25 euro. Bij inschrijving met 2 personen komt daar nog 5% extra korting bij, bij inschrijving met 4 personen is dat zelfs 10%!

Verder in deze nieuwsbrief: het nut van assessments en een nieuw keurmerk voor trainer/coaches waarbij Clarity Coaching zich heeft aangesloten.

Ik wens je een bloeiende zomer toe.

Titia de Vries

Zien, horen en voelen

Over het nut van assessments

Ik stuitte laatst op Internet op een discussie over het nut van assessment. Termen die daarbij gebruikt werden, waren: regels, procedures, meetbaarheid, objectiviteit. Ik vroeg me subiet af: Hebben we het hier over mensen?

Om met objectiviteit te beginnen: beoordelen van anderen is altijd subjectief. Gewoon omdat we mensen zijn en geen machines. We kijken en horen allemaal via onze eigen bril, en naar ik hoop voelen we daarbij ook! Meten is weten: ja, dat geldt misschien als je je auto naar de garage brengt. Hoewel: wellicht valt onderweg van de garage naar huis wel je uitlaat onder je auto vandaan. Want ook hierbij geldt: het is mensenwerk ondanks alle objectieve meetapparatuur.

Menselijke maat
Wat ik miste in de discussie, was de menselijke maat. Ging het over harde competenties (vakinhoudelijke kennis, ervaring) of zachte competenties. Dat zijn persoonseigenschappen, zoals gevoel voor de omgang met anderen en maatschappelijk bewustzijn. Marijke Lingsma beschrijft vijf veelvoorkomende competenties: ondernemerschap, klantgerichtheid, resultaatverantwoordelijkheid, samenwerking en relationele sensitiviteit. Bij bijvoorbeeld klantgerichtheid, richt ze zich daarbij op: inlevingsvermogen: laat zien vanuit de klant zijn perspectief te denken en te handelen. Onderzoekt behoeften en wensen.

Geen garantie
Maar ook al heeft iemand de competentie helemaal te pakken, er kan toch een mis-match zijn. Omdat de organisatie niet bij iemand’s behoeften past, omdat zijn kwaliteiten niet echt gezien en gewaardeerd worden, omdat……, vul maar in. Assessments lijken in deze discussie in mijn ogen een soort van excuus-Truus. Het staat op papier, dus het is waar. Dus het is een goede kandidaat, of het is niet een goede kandidaat. Lekker zwart-wit, maar als ik om me heen kijk zie ik alle kleuren van de regenboog.

Boerenverstand
En waar was de aandacht voor specifieke kwaliteiten en vaardigheden van personen gebleven? Mensen giet je niet in regels, procedures, meetbaarheid en objectiviteit Assessments? Prima, realiseer je echter wel dat we verschillende kwaliteiten en vaardigheden hebben. Dat wat voor de één passend is vanuit dat perspectief, hoeft dat voor een ander dat absoluut niet zo te zijn. Dus een (duur) assessment zal hetzelfde uitwijzen als ons ‘boerenverstand’. En als je worstelt met het feit of iemand nou echt een doener is of juist een denker, of iemand qua persoon past binnen je organisatie, dan weet ik een goedkoper alternatief: De Birkmanmethode voor selfassessment. Voor 250 euro heb je een uitgebreid persoonlijk rapport, voor zo’n 500 euro meer heeft de invuller inzicht in zijn of haar kwaliteiten, behoeften, gedrag en wanneer er stress optreedt. Heel verhelderend en een mooie basis voor STAR, coaching en functioneringsgesprekken. En het biedt ook nog eens een mooie basis voor zelfontwikkeling. Hoe ik dat weet? Ik zie het, ik hoor het en ik voel het bij mijn coachees.

De discussie nalezen? Klik hier.

Workshop Birkmanmethode met zomerkorting

U zelf beter leren kennen, makkelijker communiceren én die kennis in uw dagelijkse praktijk toepassen? Dan is de workshop Birkmanmethode voor leidinggevenden en adviseurs geschikt voor u. Deze workshop ontwikkelde Clarity Coaching speciaal voor uw doelgroep. Wordt nog succesvoller in uw werk. Wie wil dat nou niet?

U heeft in september en december de mogelijkheid om deze workshop met korting te volgen: € 375, -- (excl. dagarrangement van 37,50), een korting van € 25,-. Bij inschrijving met twee personen komt daar nog 5% extra korting bij, bij inschrijving met vier personen is dat zelfs 10%! De kosten van het zelfassessment bedragen € 250,-.

Plaats, duur, data
1 dag van 9.30-17.00 uur. De workshop wordt verzorgd in Utrecht/Hoog Catharijne/Seats2Meet.
Dinsdag 1 juli 2009
r /> Donderdag 17 december 2009

Schrijf nu in!

Nieuwe trainingen

Clarity Coaching heeft drie nieuwe trainingen ontwikkeld. De trainingen duren ieder drie dagen en worden verzorgd in Utrecht. De trainingen gaan over Effectief Communiceren, Persoonlijke Effectiviteit en Emotionele Intelligentie. Voorafgaand aan de trainingen vullen de deelnemers een zelfanalyse in en/of een 360 graden feedback. Het trainingsmateriaal wordt aangevuld met actuele en verhelderende boeken.

Clarity Coaching kan de trainingen aanbieden voor concurrerende prijzen: € 1.000,-.

Voor meer informatie over de trainingen, klik hier

Voor een voorproefje over Emotionele Intelligentie, klik hier.

Nieuwe keurmerk: defreelancetrainer.nl

Clarity Coaching heeft ervaren coaches en trainers: Titia de Vries, oprichter van Clarity Coaching en Luc Sauerland. Wij werken op basis van de ethische beroepscode van de NOBCO. Wij zijn sinds kort tevens aangesloten bij defreelancetrainer.nl, een nieuw keurmerk voor trainers en coaches: zo weet u zeker dat Clarity Coaching zowel gediplomeerde trainers en coaches in dienst heeft, als dat opdrachtgevers tevreden waren en zijn. En da’s wel zo prettig, toch?

Clarity Coaching
Titia de Vries
Coach/trainer/consultant Birkman
Oostzijde 202
1502 BN Zaandam
T 06-40381640
F 075-6171678
E titia@claritycoaching.nl

Als u deze nieuwsbrief niet langer wenst te ontvangen kunt u zich hier afmelden.